Diagnóstico 360º ESG

Nota Introdutória

O Diagnóstico 360º ESG é uma ferramenta estratégica essencial para compreender o ponto de partida de uma organização no que respeita às suas práticas ambientais, sociais e de governação. Para empresas que pretendem desenvolver ou fortalecer a sua estratégia ESG, este diagnóstico permite identificar riscos, oportunidades, lacunas e boas práticas existentes.

A metodologia 360º ESG, descreve os principais tópicos e dimensões que analisamos num diagnóstico ESG completo, holístico e alinhado com os principais referenciais internacionais.

Dimensão Ambiental (Environmental)

A análise ambiental foca-se nos impactos diretos e indiretos das operações da empresa no meio ambiente, bem como na existência de políticas, processos e indicadores que permitam gerir esses impactos.

2.1 Consumo de Recursos Naturais

Utilização de energia (fontes renováveis vs não renováveis);
Consumo de água;
Consumo de matérias-primas e eficiência na utilização de recursos.

2.2 Gestão de Resíduos e Efluentes

Tipos e quantidades de resíduos gerados;
Práticas de separação, tratamento, reutilização e reciclagem;
Gestão de efluentes líquidos e emissões atmosféricas.

2.3 Emissões de Gases com Efeito de Estufa (GEE)

Inventário de emissões (âmbito 1, 2 e, quando possível, 3);
Estratégias de mitigação e neutralização da pegada carbónica;
Metas de redução de emissões e planos de descarbonização.

2.4 Impacto na Biodiversidade e no Uso do Solo

Localização e impacto das instalações em áreas sensíveis;
Projetos de compensação ambiental;
Gestão do impacto de cadeias de abastecimento sobre ecossistemas.

2.5 Conformidade Ambiental

Cumprimento da legislação ambiental aplicável;
Existência de licenças e certificações ambientais (ex: ISO 14001);
Registo de incidentes ambientais e resposta a acidentes.

3. Dimensão Social (Social)

Na dimensão social a nossa ferramenta e metodologias, permitem avaliar como a empresa gere as suas relações com os colaboradores, comunidades, clientes e outros stakeholders, promovendo justiça social, inclusão e bem-estar.

3.1 Gestão de Recursos Humanos

Condições de trabalho e segurança no trabalho;
Remuneração justa e benefícios sociais;
Avaliação de desempenho e progressão de carreira.

3.2 Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI)

Representatividade de género, etnias, idades e outras categorias;
Políticas e práticas para promoção da diversidade;
Prevenção da discriminação e assédio.

3.3 Formação e Desenvolvimento

Programas de capacitação e desenvolvimento contínuo;
Formação em competências técnicas, comportamentais e ESG;
Avaliação da eficácia das formações.

3.4 Relações com a Comunidade

Impacto social das operações da empresa;
Projetos e investimentos sociais (ex: voluntariado, apoio à educação, saúde);
Diálogo e envolvimento com as comunidades locais.

3.5 Gestão da Cadeia de Valor

Práticas laborais e ambientais dos fornecedores;
Critérios ESG nos processos de compras e contratação;
Avaliação de risco social e ambiental na cadeia de fornecimento.

3.6 Direitos Humanos

Compromissos formais com os direitos humanos (ex: Declaração Universal dos Direitos Humanos);
Políticas de combate ao trabalho infantil, forçado e tráfico de pessoas;
Mecanismos de denúncia e proteção de denunciantes.

4. Dimensão de Governação (Governance)

Neste pilar o nosso foco é analisar os sistemas de liderança, controlo, transparência e ética que sustentam a empresa, bem como a forma como a mesma gere os seus riscos e garante a integridade das suas operações.

4.1 Estrutura de Governação

Composição e independência dos órgãos de administração e fiscalização;
Existência de comités dedicados a ESG ou sustentabilidade;
Diversidade e competências do conselho de administração.

4.2 Ética e Conduta Empresarial

Código de conduta e políticas éticas;
Formação em ética e conformidade;
Mecanismos de denúncia e tratamento de irregularidades.

4.3 Gestão de Riscos

Sistema de gestão de riscos (corporativos, operacionais, reputacionais e ESG);
Integração de critérios ESG na matriz de risco;
Planos de continuidade de negócio e resposta a crises.

4.4 Transparência e Prestação de Contas

Divulgação de relatórios ESG e financeiros;
Aderência a normas internacionais (CSRD, VSME, GRI, SASB, etc.);
Práticas de reporte de impacto e metas de desempenho.

4.5 Cibersegurança e Proteção de Dados

Políticas de proteção de dados pessoais (conformidade com o RGPD);
Sistemas de cibersegurança e prevenção de fraudes;
Formação em privacidade e segurança da informação.

5. Avaliação de Maturidade ESG e Gaps

Com base na análise das três dimensões (E, S e G), realizamos uma avaliação da maturidade ESG da empresa, utilizando entre outras as seguintes escalas:

Inexistente;
Inicial;
Em desenvolvimento;
Consolidada;
Líder / Benchmark.

Por outro lado, o diagnóstico que efectuamos identifica gaps críticos, áreas de risco elevado e oportunidades de melhoria, e propomos recomendações específicas e personalizadas por área.

6. Entregáveis e Fase Final

Ao concluir o diagnóstico 360º ESG, dependendo do âmbito, apresentamos:

Relatório de diagnóstico completo, com:
- Descrição metodológica
- Análise por dimensão e;
- Avaliação de maturidade;
Mapa de materialidade preliminar (com os temas ESG mais relevantes para a empresa e stakeholders);
Lista de recomendações estratégicas e operacionais;
Roadmap de curto e médio prazo, com ações prioritárias para evolução da estratégia ESG;
Por norma propomos, um workshop de devolução de resultados, com as equipas envolvidas e a liderança da organização.

Notas finais

O Diagnóstico 360º ESG é um instrumento fundamental para qualquer empresa que deseje iniciar, estruturar ou aprofundar a sua atuação em sustentabilidade. Um Diagnóstico 360º ESG, garante uma visão externa, imparcial e técnica, facilitando decisões estratégicas e antecipando riscos reputacionais e legais.

Ao mapear o estado atual da organização, este diagnóstico constitui o ponto de partida para a construção de uma cultura corporativa mais ética, inclusiva, sustentável e resiliente.